中國(guó)智造 舍我其誰(shuí)
發(fā)布時(shí)間：
2022-03-01 16:18
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長(zhǎng)沙長(zhǎng)利集團(tuán)有限公司（原長(zhǎng)沙電機(jī)廠有限責(zé)任公司）脂信，始建于1946年衷快，其前身是由光華電機(jī)廠等6家私營(yíng)電器電工廠組成。解放后蜘醋，經(jīng)過(guò)社會(huì)主義改造， 于 1956 年成立公私合營(yíng)的長(zhǎng)沙電機(jī)廠，1964年更名為國(guó)營(yíng)長(zhǎng)沙電機(jī)廠，1993年晉升為國(guó)家大型二檔企業(yè)连霉。2004年12月經(jīng)改制，成立股份制企業(yè)——長(zhǎng)沙電機(jī)廠有限責(zé)任公司嗡靡，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本的完全退出跺撼。2021年7月正式更名為長(zhǎng)沙長(zhǎng)利 集團(tuán)有限公司。
長(zhǎng)利集團(tuán)至今已有76年專業(yè)制造電機(jī)的歷史讨彼，是中國(guó)電氣機(jī)械及器材制造500強(qiáng)企業(yè)之一歉井、高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)中小型電機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位哈误。公司的“長(zhǎng)利”品牌獲“中國(guó)電器工業(yè)最具影響力品牌”和“湖南省著名商標(biāo)”哩至、“湖 南名牌”稱號(hào)，深受廣大客戶青睞蜜自。公司銷售業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)菩貌，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電 力、冶金重荠、工程機(jī)械箭阶、風(fēng)機(jī)、水泵等行業(yè)和國(guó)家重點(diǎn)工程，配套出口至世界各地仇参。
長(zhǎng)利集團(tuán)于2006年在天心經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征得土地264000.04平方米嘹叫，新建了廠房及辦公設(shè)施，并于2010年完成整體搬遷诈乒，多次獲得天心區(qū)政府頒發(fā)的“納 稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”罩扇、“利稅大戶”光榮稱號(hào)。2017年抓谴，長(zhǎng)利集團(tuán)根據(jù)自身產(chǎn)品的不同暮蹂，成立了四家控股子公司，分別是生 產(chǎn)高壓電機(jī)及配套產(chǎn)品的長(zhǎng)沙長(zhǎng)利電氣有限公司癌压、生產(chǎn)低壓電機(jī)及配套產(chǎn)品的長(zhǎng)沙電機(jī)廠集團(tuán)長(zhǎng)瑞有限公司、生產(chǎn)加工磁性材料及電機(jī)定（轉(zhuǎn)）子的湖南長(zhǎng)泰電氣配套有限責(zé)任公司荆陆、生產(chǎn)電磁線及線圈的長(zhǎng)沙長(zhǎng)利電工材料有限責(zé)任公司滩届。
為堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用被啼，近幾年帜消， 以高質(zhì)量黨建助推民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，長(zhǎng)利集團(tuán)將黨建工作有機(jī)融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)浓体、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工需求中泡挺，一直以來(lái)注重加強(qiáng)宣傳教育，持續(xù)為基層黨建添活力命浴，為企業(yè)發(fā)展增干勁娄猫。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一、宣傳引導(dǎo)生闲，黨建助企媳溺。
長(zhǎng)利集團(tuán)黨委認(rèn)真組織黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想 和“不忘初心、牢記使命”主題教育等相關(guān)內(nèi)容碍讯，進(jìn)行黨課宣講悬蔽、黨史學(xué)習(xí)，開展主題黨日活動(dòng)捉兴。同時(shí)蝎困，利用版報(bào)宣傳欄、“長(zhǎng)電黨建”微信群倍啥、QQ 群禾乘，廣泛宣傳黨的路線、方針與政策逗栽；結(jié)合企業(yè)實(shí)際盖袭，宣傳企業(yè)“誠(chéng)實(shí)守信”理念，推廣“長(zhǎng) 利”品牌，借用唐朝暉董事長(zhǎng)最常說(shuō)的一句話“不忘初心鳄虱、堅(jiān)守百年弟塞，做全球最 專業(yè)的電機(jī)”，有力推進(jìn)黨建工作與企業(yè)工作有機(jī)融合拙已。
二决记、積極抗疫，勞動(dòng)光榮倍踪。
自2020年起系宫，突如其來(lái)的疫情嚴(yán)重沖擊我國(guó)經(jīng)濟(jì)，造成前所未有的影響建车。 在疫情肆虐扩借、市場(chǎng)疲軟的情況下，公司在唐朝暉董事長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下缤至，內(nèi)抓生產(chǎn)管理潮罪，外抓市場(chǎng)開拓。公司黨委號(hào)召全體黨員干部共同抗疫领斥，堅(jiān)守崗位嫉到，黨員干 部積極帶頭，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月洛。公司形象是企業(yè)發(fā)展的生命保障何恶，按公司唐朝暉董事長(zhǎng)的要求：“做表率，嚴(yán)要求嚼黔，共分享”细层。公司黨委配合行政，利用工閑時(shí)間隔崎， 組織各支部共開展了50余次愛廠義務(wù)勞動(dòng)今艺。公司內(nèi)不時(shí)可見“我們的主題黨日” 橫幅，處處可見共產(chǎn)黨員閃光的身影爵卒。很多黨員還積極參加社區(qū)虚缎、企業(yè)的志愿者， 團(tuán)結(jié)抗疫钓株。
三实牡、主題活動(dòng)，展現(xiàn)風(fēng)采轴合。
打造四大主題活動(dòng)创坞，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
1.“黨員先鋒崗”創(chuàng)建
2.黨員政治生日
3.技能比武活動(dòng)
4.“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”積分評(píng)比
四受葛、工匠傳承题涨，黨員培養(yǎng)偎谁。
在天心區(qū)關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下與經(jīng)開區(qū)黨工委的關(guān)心下，成立了“長(zhǎng)沙電機(jī) 廠集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)關(guān)心下一代工作委員會(huì)”纲堵。天心區(qū)關(guān)工委來(lái)公司授牌巡雨， 黨委到兄弟單位——華宇學(xué)習(xí)調(diào)研關(guān)工委工作。在“六一”兒童節(jié)席函，為公司在冊(cè)在崗的14 歲以下兒童贈(zèng)送小禮物铐望，關(guān)心未成年的成長(zhǎng)，救助困難員工茂附。
長(zhǎng)利集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“黨建帶工建”正蛙、“黨建帶關(guān)（工委）建”的作用，在全公司中開展“以老帶新营曼、以強(qiáng)扶弱”拜師學(xué)藝的“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)乒验，已結(jié)對(duì)8組，同時(shí)開展技能知識(shí)培訓(xùn)蒂阱，每季度給予考評(píng)徊件。
五、長(zhǎng)利集團(tuán)黨委還組織全體黨員與積極分子觀影抗美援朝主題電影《金剛 川》蒜危、《長(zhǎng)津湖》、《長(zhǎng)津湖——水門橋》睹耐，以及建黨百年歷史巨著《1921》等紅色 電影辐赞。定期召集黨員“弘揚(yáng)愛國(guó)精神、緬懷革命先烈”硝训，不停傳遞“不忘初心响委、 牢記使命”的時(shí)代主題。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面窖梁，過(guò)去的 2021年赘风，在爆發(fā)疫情、市場(chǎng)疲軟的不利環(huán)境下纵刘，公司采取積極應(yīng)對(duì)措施：
1.加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷邀窃、媒體宣傳的力度。重建公司官網(wǎng)假哎，推送微信公眾號(hào)瞬捕，在省級(jí)主流媒體進(jìn)行廣告宣傳。
2.整頓生產(chǎn)舵抹、辦公環(huán)境肪虎，樹立“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念。先后投資約 500萬(wàn)元惧蛹，進(jìn)行辦公樓外墻整修扇救、花園增加樹木刑枝、修繕道路，生產(chǎn)區(qū)墻面迅腔、地面整修装畅， 行車、鋼柱防銹美化翻新钾挟，添置工裝模具等洁灵。
3.完善營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的人員配置，通過(guò)招聘掺出、培訓(xùn)徽千，不斷向營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)輸送營(yíng)銷人才。
4.調(diào)整生產(chǎn)組織汤锨，通過(guò)提高生產(chǎn)效率增加產(chǎn)能双抽。產(chǎn)量增加、員工收入增加闲礼，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)牍汹。
5.投資近億萬(wàn)元，用于設(shè)備技術(shù)改造柬泽，擬采用更先進(jìn)的自動(dòng)化智能化設(shè)備替 代傳統(tǒng)制造工藝慎菲。
通過(guò)全公司的齊心協(xié)力，2021年公司實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)飛揚(yáng)锨并，產(chǎn)量露该、銷售額、利潤(rùn)較 去年同期增長(zhǎng)近30%第煮，員工收入同比增長(zhǎng)30%解幼，部分員工收入甚至增長(zhǎng)50%。
2022 年新年伊始包警，在全面做好疫情防控撵摆、安全生產(chǎn)及綠色環(huán)保生產(chǎn)工作的同時(shí)，集團(tuán)公司繼續(xù)圍繞“技術(shù)創(chuàng)新害晦、設(shè)備革新特铝、員工待遇提升”等方面，持續(xù)發(fā)力篱瞎。計(jì)劃用2至3年時(shí)間苟呐，分階段、分步驟地對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造和更新俐筋， 實(shí)現(xiàn)加工牵素、裝配、油漆等制造過(guò)程的自動(dòng)化澄者、數(shù)字化笆呆、智能化请琳、綠色化，真正達(dá)到減少人工成本赠幕、提高生產(chǎn)效率俄精、保證產(chǎn)品性能質(zhì)量的穩(wěn)定性。再結(jié)合精益生產(chǎn)榕堰、 精益管理的實(shí)施竖慧，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理軟件，依托公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略布局逆屡，逐步將公司打造為國(guó)家重要先進(jìn)制造業(yè)高地圾旨，為全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，貢獻(xiàn)力量魏蔗。
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